Quản lý kho yếu kém là một trong những nguyên nhân quan trọng khiến việc kinh doanh tại các shop thời trang lỗ vốn, hoặc làm giảm doanh thu bán hàng. Vậy do đâu mà quản lý kho không đạt hiệu quả như chủ shop mong đợi, cùng xem những lý do được MISA eShop đưa ra dưới đây nhé.
1. Nhập hàng mới khi không quản lý chính xác số lượng tồn kho
Nhiều shop không thường xuyển kiểm kê kho và tổng hợp lại số lượng hàng tồn một cách chính xác. Do vậy, không nắm bắt được con số cụ thể của từng mặt hàng tồn lại trong kho.
Một số chủ shop mới kinh doanh chưa có kinh nghiệm thường thấy sản phẩm tại cửa hàng không còn nhiều bèn nhập thêm với số lượng lớn mà không cân nhắc xem mặt hàng nào nên nhập, mặt hàng nào không.
Việc nhập hàng chủ shop nên căn cứ vào một số yếu tố sau:
- Căn cứ vào số lượng tồn kho thực tế tại cửa hàng.
- Căn cứ vào mặt hàng đó là mới hay cũ, bán chạy hay không bán chạy.
- Căn cứ vào tình hình vốn của cửa hàng
Mỗi yếu tố trên sẽ giúp cửa hàng cân bằng được lượng tồn kho để hoạt động bán hàng được liên tục, tránh ứ đọng vốn, không bán được hàng hay lưu kho lâu ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Đọc thêm:
2. Không sắp xếp hàng hóa khoa học
Sắp xếp hàng hóa thiếu khoa học là nguyên nhân gây thất thoát và khó khăn trong kiểm kê
Không sắp xếp hàng hóa khoa học thường thể hiện ở việc:
- Đặt, treo sản phẩm sai vị trí.
- Để lẫn mã các loại sản phẩm.
- Không nắm được vị trí đặt hàng tại kho.
- Không quản lý hàng hóa theo mã SKU hay theo chủng loại nên sắp xếp hàng hóa không theo nguyên tắc.
- Không có hệ thống kệ để hàng.
Khi hàng hóa bị thất thoát hay bị thống kê nhầm số lượng, hoạt động bán hàng ít nhiều bị ảnh hưởng. Đặc biệt có những lô sản phẩm có giá trị cao bị thất thoát gây ra thiệt hại không nhỏ về tiền bạc, hàng không có để bán, khách tìm kiếm sản phẩm ở nơi khác. Như vậy, sắp xếp hàng hóa trong kho hay trưng bày tại cửa hàng một cách khoa học chiếm vai trò rất lớn để shop thời trang hoạt động tốt.
3. Thực hiện chương trình xả kho thiếu hợp lý
Xả kho thiếu hợp lý thể hiện ở việc hàng cần xả không xả, hàng bán chạy lại giảm giá sâu. Trường hợp này thường ít diễn ra, nhưng một số thực trạng mà hầu hết các shop đang làm, đó là:
- Thấy không bán được hàng, liền giảm giá toàn bộ sản phẩm để kích cầu.
- Không lựa chọn thời điểm xả kho phù hợp.
- Không định giá các sản phẩm trong chương trình xả kho theo từng loại sản phẩm
- Lúc xả kho mới ngỡ ra: “Nhiều sản phẩm tưởng hết mà còn đầy!”.
Quản lý kho yếu kém khiến việc tồn kho ứ đọng, phải xả kho là điều tất yếu. Tuy nhiên, mỗi đợt xả kho là một đợt lợi nhuận bị giảm sút, nếu quản lý kho khoa học, việc xả kho sẽ được hạn chế rất nhiều bởi hàng nhập đến đâu bán hết đến đấy, lợi nhuận được tối ưu.
Các cửa hàng bán quần áo, giày dép, phụ kiện hay mặt hàng thời trang nói chung nên thường xuyên kiểm kê kho, đồng thời quản lý hoạt động kho thật tốt để việc bán hàng đạt lợi nhuận cao nhất có thể. Nếu bạn vẫn đang gặp khó khăn trong việc quản lý kho cho shop thời trang, cùng tìm hiểu ngay giải pháp quản lý kho được hàng nghìn shop thời trang đang sử dụng ngay dưới đây nhé!
